Интенсив закончился, у вас на руках идея и первые наброски проекта. Но именно сейчас легко потерять темп: кто-то уходит в бесконечное планирование, кто-то — в сомнения. Чтобы идея превратилась в работающий проект, её нужно сразу проверять.

Каждая бизнес-идея состоит из гипотез: кто ваши клиенты, чего они хотят, сколько готовы платить, как именно им помочь. Не пытайтесь угадать — тестируйте.

Прежде чем открывать центр дневного пребывания для детей, предпринимательница запустила короткие пробные смены на выходных. Это показало спрос и помогло найти первые семьи-клиентов.

Тестирование помогает не только проверять гипотезы, но и просто действовать! Идея — это только предположение. Проверять нужно не «в голове», а в реальности.

Многие проекты зависают на этапе планов. Ошибка — думать, что «если есть миссия, деньги сами придут». Проверка гипотезы должна включать вопрос: «Кто и за что готов платить?». Даже символическая плата от клиента даёт более честную картину, чем бесплатный пилот.

Не нужно сразу открывать большой центр или нанимать команду, ставить цель опросить 100 жителей или за неделю договориться о сотрудничестве со спонсорами.

Ставьте конкретные и достижимые цели и задачи перед собой. Начните с черновика, с мини-версии проекта, регулярно собирайте обратную связь, учитывайте ошибки и двигайтесь дальше. Так вы шаг за шагом придёте в большой версии вашей идеи, а по пути вы будете гораздо эффективнее.

И помните!
Если какой-то шаг не получился — это не провал, а информация для корректировки.

После интенсива самое важное — не уходить в долгие раздумья. Двигайтесь маленькими шагами: тестируйте, разговаривайте с клиентами, анализируйте конкурентов.

Каждая проверка приближает вас к проекту, который действительно нужен людям — а значит, у него будут и клиенты, и партнёры, и поддержка.