4. Как рассказать о своей идее: сторителлинг и ценностное предложение
У вас есть идея, которая может изменить жизнь людей. Это уже большой результат! Пора о ней всем рассказать. Инвестору, партнёру, клиенту или даже соседу. Нужно уметь коротко и понятно доносить:
— что вы делаете,
— для кого,
— и какую пользу приносите.

Это и есть ценностное предложение. А помогает упаковать его — сторителлинг.
Сторителлинг: история вместо резюме
История запоминается лучше фактов. Расскажите не только «что вы делаете», но и «почему».
  • Вспомните необычный факт о себе.
  • Расскажите, как родилась идея.
  • Покажите, кого именно вы хотите поддержать.
Например:
«Я мама ребёнка с аутизмом. Когда искала для него центр, столкнулась с отсутствием доступной помощи. Поэтому открыла АВА-центр, чтобы другие семьи не чувствовали себя так же беспомощно».
Как строить историю
Вам пригодится классическая схема: герой → проблема → поиск решения → успех. И в центре всегда находится человек, а не организация.
Частая ошибка

Слишком длинная история без сути. Важно сократить и оставить только то, что ведёт к пониманию ценности проекта.
Решение

Попробуйте за 30 секунд объяснить идею ребёнку или пожилому родственнику. Если они поняли, значит, вы нашли правильные слова.
Формула одной фразы
Попробуйте уложить проект в одно предложение по схеме:
Я делаю [название проекта],
помогающий [целевой аудитории]
решать [основные проблемы]
при помощи [технологии/«фишки»],
что даёт [выгоды для аудитории].
Примеры:
«Я делаю галерею в темноте, помогающую людям с ограничениями по зрению и любителям нестандартных культурных проектов открывать новое искусство, при помощи экскурсий с незрячими гидами, что даёт трудоустройство незрячим и уникальный опыт зрячим».
«Я делаю производство биогумуса, помогающее садоводам улучшать почву при помощи экологичного удобрения, что даёт урожай и заботу о природе».
Важно разделять клиентов и партнёров.
Клиент — тот, кто получает услугу и платит (деньгами или вниманием). Партнёр — тот, кто поддерживает проект ради миссии или имиджа.

Ошибка начинающих — рассказывать про проект только для партнёров, забывая о клиентах. Клиенту важно: «Что я получу?», партнёру — «Как это связано с моей миссией или имиджем?». Если использовать одну и ту же формулировку для всех, теряется сила.
Совет от эксперта
Метод Уолта Диснея: как проверить идею
Когда у вас уже есть формулировка, попробуйте взглянуть на неё с трёх сторон:
  • Хвалитель
    Что в идее сильное, чем она нравится
  • Критик
    Чего не хватает, что может пойти не так, какие слабые места и риски
  • Креативщик
    Какие «фишки» добавить, чтобы сделать идею интереснее.
Такой тройной фильтр помогает быстро отшлифовать предложение и увидеть слабые места.
Как доносить ценность
Чтобы партнёры и клиенты услышали вас, отвечайте на три вопроса:
Кто ваша целевая аудитория?
Какую проблему вы решаете?
Какую ценность вы создаёте для этих людей?
Задание
1
Напишите историю (5–6 предложений) о том, как вы пришли к своей идее.
2
Составьте формулу одной фразы по предложенной схеме.
3
Проведите «метод Диснея» — сами или с друзьями.
4
Запишите результат в заметках: это станет вашей первой «упаковкой» проекта для презентаций, конкурсов и партнёров.
5
Проведите тест истории и фразы. Расскажите соседу, позвоните другу, напишите короткий пост в соцсети.

Нужно посмотреть, что спросят люди. Если вас переспросили «А что вы конкретно делаете?», значит, ценность пока неясна.
ИТАК
История + формула одной фразы + честный ответ на вопросы аудитории = готовое ценностное предложение
Сильная идея рождается из личной мотивации, но становится проектом только тогда, когда её можно понятно и вдохновляюще рассказать другим.
Оцените этот материал

Следующий лонгрид про инструменты: как использовать нейросети для поиска идей и анализа аудитории