5 — Гранты и субсидии для действующего бизнеса
Мы уже рассказали вам, что такое гранты и субсидии, в чём их особенности, где их искать. Сейчас приведём примеры конкретных программ для действующих проектов. А ещё расскажем, как заполнять заявки на конкурсы.
Гранты
Гранты для действующих бизнесов можно найти на федеральных и региональных порталах, таких как:

  • Минэкономразвития РФ.
  • Президентский фонд культурных инициатив.
  • Фонд социальных инноваций.
  • Фонд президентских грантов.
  • И через программы «Мой бизнес».
Региональные гранты для социальных предпринимателей
Размер гранта:
  • до 500 тыс. рублей — для социальных предприятий в большинстве регионов;
  • до 1 млн рублей — для социальных предприятий, зарегистрированных и ведущих деятельность в Арктической зоне РФ (например, Мурманской и Архангельской областях, Ненецком и Ямало-Ненецком АО, на Чукотке).
Кто может подать:
ИП и юрлица, включённые в Реестр социальных предприятий (через ЦИСС или «Мой бизнес» в вашем регионе). Предприятия, соответствующие критериям: например, 50% сотрудников из уязвимых категорий или 50% выручки от услуг для таких групп​.

Подробнее о том, как получить статус социального предприятия можно прочитать в этом материале.
Условия участия:
  • Софинансирование — не менее 25% от стоимости проекта.
  • Отсутствие задолженностей — по налогам и сборам свыше 1 000 рублей.
  • Обучение — прохождение бесплатного курса по основам предпринимательской деятельности в центре «Мой бизнес».
Сроки подачи заявок
В большинстве регионов приём заявок стартует в июне.

Рекомендуется следить за объявлениями на сайте вашего регионального центра «Мой бизнес» или обратиться туда напрямую для получения актуальной информации.
Грантовые средства можно использовать на:​
  • аренду и ремонт помещений;
  • приобретение оборудования и оргтехники;
  • покупку сырья и расходных материалов;
  • оплату услуг связи и интернета;
  • оформление результатов интеллектуальной собственности;
  • продвижение в социальных сетях​.

Обратите внимание, что использование гранта на уплату налогов запрещено.
Ответы на популярные вопросы по этому гранту.
Примеры СП, получивших этот грант, их опыт и советы.
Фонд содействия инновациям (Фонд Бортника)
Целевая аудитория: технологические стартапы, IT-проекты, инновационные решения.

Суммы: до 5 миллионов рублей, в зависимости от программы.

Куда подавать: fasie.ru

Программы:
  • «Старт» — для команд, у которых есть прототип, но ещё нет юрлица или стабильного бизнеса.
  • «Развитие» — для уже действующих компаний с разработками, которые готовы к масштабированию.
  • «Коммерциализация» — поддержка выхода продукта на рынок (если вы уже продаёте или внедряете решения).
Фонд культурных инициатив (ФКИ)
Целевая аудитория: НКО, юридические лица, работающие в сфере культуры, искусства и креативных индустрий, включая социальные предпринимательские проекты с культурной составляющей. Например, инклюзия, работа с детьми, пожилыми, молодёжью, развитие территорий через культуру и т. п.

Суммы: от 100 тысяч до 10 миллионов рублей (в зависимости от номинации и масштаба проекта).

Куда подавать: фондкультурныхинициатив.рф
И ещё 8 фондов, в которых есть актуальные для СП или НКО гранты
Крупный бизнес и гранты
В этой статье вы можете найти список грантов для СП от крупного бизнеса. Это только пример различных программ, крупного бизнеса в России больше. Поэтому, если в вашем регионе есть крупные бизнесы, посмотрите на их сайтах программу Корпоративной социальной ответственности (КСО) и программы, направленные на развитие местного сообщества. Возможно, там вы найдёте подходящий грант или конкурс.
Субсидии
Субсидии для действующего проекта могут включать в себя компенсацию затрат на оборудование, модернизацию или расширение деятельности.

Субсидии можно найти через «Мой бизнес» или программы фондов поддержки предпринимательства. Заявки подаются через портал «Госуслуги» или региональные центры.
442-ФЗ и социальные услуги
Закон позволяет НКО, ИП и юрлицам войти в Реестр поставщиков социальных услуг.
Вы оказываете услуги (например, реабилитацию или уход на дому), а государство компенсирует их по установленному тарифу.
Узкое место такого источника: если организация ориентирована только на него, может возникнуть кассовый разрыв, так как установленные тарифы в регионе неоптимальны в соотношении с рыночными затратами на оказание услуг.
1. Изучите нормативные документы своего региона
Каждый регион:
  • формирует перечень социальных услуг, которые могут оказываться частными поставщиками;
  • устанавливает тарифы на эти услуги (часто ниже рыночных);
  • публикует требования к поставщикам и порядок включения в реестр.
Узнать, какие документы нужны, можно в региональном департаменте социальной защиты населения (также может называться Министерство социальной политики).
1. Изучите нормативные документы своего региона
Каждый регион:
  • формирует перечень социальных услуг, которые могут оказываться частными поставщиками;
  • устанавливает тарифы на эти услуги (часто ниже рыночных);
  • публикует требования к поставщикам и порядок включения в реестр.
Узнать, какие документы нужны, можно в региональном департаменте социальной защиты населения (также может называться Министерство социальной политики).
2. Войдите в Реестр поставщиков социальных услуг
Для этого нужно:
  • Подать заявление.
  • Предоставить уставные документы, подтверждение квалификации сотрудников, описание помещений и оборудования.
  • Пройти проверку.
После включения в реестр вы становитесь официальным поставщиком.
3. Оказывайте услуги гражданам
Вы заключаете договор с клиентом, оказываете услугу и оформляете все необходимые документы.
4. Подайте документы на возмещение
Счета, акты, договоры, табеля, подтверждения оказания услуг.

Все документы подаются в орган соцзащиты, который возмещает средства.
Что такое «проектное дерево» и зачем оно нужно
Когда заявка на грант или другой конкурс не проходит, часто звучат объяснения вроде:  «Наверное, проект слабый…», «У нас нет связей…».

Но чаще всего причина — слабая проектная логика. То есть проект не «собран» в единую, логичную конструкцию. Чтобы её выстроить, используем проектное дерево — простую, наглядную метафору.
Как устроено проектное дерево
Корни — это целевая группа
Если корни слабые, дерево не вырастет. Если целевая группа прописана слишком обобщённо (например, просто «дети с ОВЗ»), вся конструкция будет шататься. А если вы уточните: «дети 4−10 лет с ментальными нарушениями и диагнозом РАС», у вас появляется понятный фокус.
Ствол — это цель проекта
Цель всегда строится от потребностей целевой группы, а не от ваших желаний. Не «проведение фестиваля», а «социальная адаптация детей с РАС через участие в творческой деятельности».
Крупные ветки — это задачи
Из цели вырастают конкретные задачи. Например:

  • Создание условий для обучения и обучение новым навыкам представителей целевой группы.
  • Организация и проведение репетиций участников из числа целевой группы, информационной кампании проекта.
  • Организация и проведение показов спектаклей, интерактивной программы для семей с детьми целевой группы.
Веточки помельче — план мероприятий
Каждая задача раскрывается через конкретные мероприятия. Каждое из мероприятий представляет собой конкретное действие с местом и форматом проведения, результатами для целевой группы в виде количественных (цифры) и качественных (состояние, фокус, отношение к проблеме и т. п.) изменений:

  • Провести 8 мастер-классов.
  • Закупить материалы.
  • Провести 4 консультации с психологом.
Плоды — это бюджет
Деньги привязываются к задачам и мероприятиям. Не «нужно 500 тысяч рублей», а:

  • 50 000 руб. — аренда зала;
  • 30 000 руб. — материалы;
  • 20 000 руб. — работа специалистов
  • и т. д.
Каждая строка бюджета должна быть обоснована ссылкой на поставщика или расчётом заработной платы, привязанной к статистическим данным аналогичной заработной платы в регионе, и т. п.
Каждая строка в бюджете также должна быть увязана с мероприятиями, и из комментария в бюджете должно быть понятно, для проведения какого именно мероприятия нужны эти расходы.
Почему это важно
🔸 Проверяющий эксперт моментально видит, есть ли логика.

🔸 Если вы начинаете с бюджета («нам нужны деньги на …»), — это видно сразу. Такие заявки с большой вероятностью отклоняют.

🔸 Схема дерева помогает вам самим осознать: кому помогает проект, зачем он нужен и как всё связано между собой.
Как использовать проектное дерево?
1
Начните с нормативных документов конкурса: кто может подаваться, на какие цели и в какие сроки. У каждого грантового конкурса есть размещённая в открытом доступе конкурсная документация, положение и методические рекомендации по заполнению заявки.
2
Определите целевую группу (точно, без общих слов).
3
Постройте дерево: целевая группа → цель → задачи → мероприятия → бюджет.
4
Проверьте, всё ли логично: каждое действие должно быть нужно для задачи, каждая задача — для цели, а цель важна для целевой группы.
5
Только после этого пишите заявку.
Пример проектной логики при подаче заявки на грант от Анны Моисеенко — создателя проектов «Серебряный штаб» и «Художка»
  • Определение идеи
    «У меня есть какая-то идея. Но идея обычно даже не моя, а как запрос от людей. Например, ко мне кто-то ходил на занятия, и вот если я вижу, что уже группа собирается… То есть это не просто один человек мне говорит: „Ой, классно было бы художку для взрослых“. Если это уже системно… Соответственно, я выявляю целевую аудиторию, которая будет пользоваться ресурсами этого гранта».
  • Поиск гранта
    «Потом я ищу подходящий по тематике грант. Например, читаю паблик Югорского центра гражданских инициатив. Или ещё есть телеграм-канал, называется «Капитан Грантов».
  • Знакомство с Положением грантового конкурса
    «Потом я читаю Положение. Почему-то люди не любят читать. Я мазохистка и люблю читать Положение».
  • Составление календарного плана заявки и формирование бюджета
    «Потом я думаю, какие у меня мероприятия будут в календарном плане. Например, у меня план на 15 месяцев. Решаю, какие я хочу мероприятия заложить. Думаю, что мне для этих мероприятий нужно. Кто будет в моей команде, кто будет это освещать, кто — фотографировать, кто будет вести мою бухгалтерию, кто — проводить занятия. Если что-то буду вести я, то закладываю, что я там руководитель проекта и беру это на себя… И потом формирую бюджет». 
  • Заручение поддержкой партнёров и дружественных организаций
    «Потом я договариваюсь с партнёрами, которые будут моими, кто меня может официально поддерживать. Также смотрю, чтобы это были не рандомные люди и организации, а те, которые соответствуют деятельности, которой я занимаюсь».
Оцените этот материал
Назад к содержанию курса Следующий урок